圆桌论坛：物联网金融带来了智慧性的创新

    和讯期货消息 由新华浙江大宗商品交易中心主办、中国期货信息网承办的第七届中国（国际）资产管理大会于2015年7月18—19日在杭州举办。本届大会以“跨界——资产管理离我们有多远”为主题，邀请了众多经济专家、学者、研究员莅临，从多个角度全方位解读当前经济热点事件，帮助广大投资者梳理脉络。和讯期货参与全程报道。

　　本届资管大会也特别准备了圆桌论坛，由新华浙江大宗商品交易中心总经理杨宏森，精工控股集团总裁楼宝良，平安银行杭州分行网络金融部李黎，分别从大宗商品、实体制造、银行三方论道，共话实体经济发展。三方辩论激烈，观点新颖，精彩纷呈。

　　以下是文字实录，以飨读者：

　　主持人：我觉得杨宏森先生是秉持他的幽默风格的魅力。杨总是从大宗商品的角度讲述金融服务实体经济的重要性，接下来我们有一个非常重要的圆桌论坛，接下来有请我们圆桌论坛的嘉宾，第一个是杨宏森先生，第二位是精工集团的总裁楼宝良，最后一位是来自平安银行的李黎女士。

　　这三位嘉宾先请李黎以及楼宝良先生来做一下介绍。

　　李黎：大家好我是来自于平安银行杭州分行网络金融部的李黎，我从事的业务主要是网络金融，谢谢大家！

　　主持人：谢谢李黎，楼总这个集团比较大，旗下还有上市公司。

　　楼宝良：我们的再生衣服也是实实在在的再生循环，不仅是地沟油是循环经济。我觉得听了杨总以后，我们这边的都是化纤行业的，去年杨总对我们支持3900万，我觉得我们化纤行业还是善始善终，一个都没有走掉。我介绍一下，我是精工控股，刚接触到房地产板块，还有金融板块，还有我们的新化纤集团的板块，以前我在跟天打交道，我们其他的企业，多元化，我们觉得我们是一个实体经济，我们回去以后如果能够搞好实体经济，如果都像浙江的商人一样，都要舍得。要低调和谐，这就是我们浙江企业家的一个风格，我觉得我们如果做好，我今天来学习，我觉得我们要学习，要取经，把我们的主业做强做大。我觉得今天学习体会很深。枪杠子里面出政权。跟着共产党走，不会错的。

　　主持人：我主持这么多次的会议，很少看见圆桌会议突然站起来介绍自己的。

　　杨宏森：因为他是搞工厂的。

　　主持人：对，我觉得楼总是搞工厂的，有这样一个习惯，可能站起来发言更有利一点。我们第一个问题就抛给李黎女士。对物联网方面有没有研究。

　　李黎：说起物联网应该说大家现在都非常的熟悉，比如说我们进门的时候可以自动地打开电灯，出门的时候我们的电器就可以自动地关闭，我们可以对家里的电器进行实时的控制，这就是物联网对我们智能家具的一个控制。物联网碰到了金融以后可以给我们带来什么样的体验？就是我们全新的物联网技术怎样应用到传统金融当中去，这一直是我们想突破的领域，前不久我们平安银行业推出了这么一个物联网金融。所谓的物联网金融就是我们把动产赋予了不动产的特性。它为我们传统的物联网金融带来了智慧性的创新。现在这个技术已经在钢铁行业和汽车行业实现了破冰，相关的业务也实现了破体。

　　主持人：我觉得这个很创新，把动产变成了不动产。能不能告诉我们怎样把动产变成不动产。

　　李黎：举一个简单的例子，就是我们在汽车行业的试点业务当中，我们利用物联网的技术，一张智能卡，一套后台的智能监管系统，一部智能的手机，可能不需要到半分钟的时间，就可以对我们制压的汽车在网上设点一个虚拟的围栏，这个围栏对我们汽车进行一个全方位的保护，一旦这个汽车跨越了一个系统围栏，我们的系统就默认他已经不对了，我们的后台就会发出警报。这只是其中一个小部分的技术，其实物联网的技术就是通过这样的方式，能够对我们的动产制压，原来传统的动产制压，把我们传统的原来基于二维码的技术管理，把被动的管理转化为一个主动的，无遗漏环节的全流程的实时监控。

　　主持人：我觉得这是一个科技的概念，我觉得就是给一个物品一个身份证，接下来的问题我想问一下楼宝良先生，您觉得有一些板块比较举步维艰，有的比较容易，你觉得从机构的角度做资产管理，你不是要把一些亏损的企业尽快地出手，一些盈利的企业继续做大？

　　楼宝良：以前做资产管理确实不懂，但是我们今年很多的企业已经定下来了，我们今年要挂牌上市，我们把建材的公司合并，下半年也要上市。我们的企业很多，包括我们在外蒙古投资的一个石油，这样的企业我们要出手卖掉。以前都不肯卖，现在不舍得卖，现在经过这么一场，今年我们有很多的专家到我们公司来会诊，我们出去学习，你要舍得就可以得到想要的东西。

　　主持人：就是从这个企业经营管理的角度，从通盘考虑旗下资产方面的管理，刚才杨总我看到你聊A股聊的比较尽兴，在你的眼中，A股的杠杆会不会从而流动到市场。你觉得比较乐观的估计会到大概什么样的位置。

　　杨宏森：我觉得楼董事长他们是企业是自取其辱，不务正业，这是第一个。请专家有什么用，专家拿了钱就走了。你专心的搞企业你就搞好的钢结构。你刚才讲的一个我觉得很支持楼董事长，我跟他是一见如故，此生不负。刚才讲了物联网，这个物联网，其实我早就在关注这个问题了。现在的银行都不务正业，没有从事过真正的经济活动。讲的那些东西，大家一听，无非就是金融，把这个简单的问题搞得特别的复杂，平安银行在创新。我们新华大宗你们不知道我们未来做什么，我告诉化纤行业，每个月请你们吃一吨饭。我们要搞化纤企业，我们去年的这些钱是交给了一些贸易公司。能做这个决定是不简单的，所以我们也在支持实体经济，但是我们现在真正支持他的企业，贸易公司赚的钱，没用要给工厂。

　　我们新华大宗做一个什么东西，还有我们的会员公司，银行的，你们听了，我们新华大宗就是一个平台，我们要把企业的产品放到我们这里来销售，所以我跟楼总交流，你的销售人员还去拿回扣，搞阴阳合同，工厂最大最难管的就是销售人员，你把你线下的客户，你的通过电脑互联网来管理，他来买你的，他只付20%的钱，还有80%之后再支付给你。你的销售员工通过这个步骤来走，这就是产业互联网化，就是你的产品+互联网，不是互联网+，这是我们新华大宗未来要做的事。我们浙江中国不能只有阿里巴巴，还有新华大宗。告诉大家！

　　主持人：梦想很远大。

　　杨宏森：这个一定不会是梦想很丰满，现实很骨干。我一定是梦想很骨干，现实很丰满。还有股票，我个人认为，6000点可以破，还有一个这是中国历史上最大的一次“救援”行动，我把它称为“红十字运动”。我的党我的妈最喜欢什么，最要面子，因为我们有“中国梦”。

　　股票也买，但是你一定要记住国庆节过后，你一定要给他平掉。股票一定会破高点，然后为什么听党的话，党叫买股票的时候你们就买，然后你们注意看新华社的报道，这人民日报新华社日报讲，要调控风险了，差不多了！我个人认为我们的股票会到1万两千点，但是这个分化是很多的，所以我觉得美元指数会涨起来，美元会加息。如果适当的买点黄金是可以的，还有买点资源性的股是可以的。所以真正从事生产型，真正的高科技型企业的股票你买，我拳大家互联网+的这些点少买，因为网络泡沫一定会发生。千万碰都不要碰，什么云概念，什么叫云，天上飘的，碰都不要碰，它只是一个技术，它并不能带来很丰厚的利益。最后讲一下，互联网是一个消费行业，所有的互联网它是消费我们的利润的，包括阿里巴巴它就是消费理顺，它是一个消费行业，不是一个创造价值的行业，这是个人的观点。

　　主持人：我觉得挺敢想，我希望您描绘的未来新华大宗的场景，您刚才说的的，理想比较丰满，现实比较骨干。我觉得以后还是要现实要像平安银行一样。

　　接下来问一下李黎，现在的业务是什么样的？未来规划是什么样？

　　李黎：我们未来的规划是要和物流行业，腹部把我们的互联网覆盖到各个也当中去，甚至包括我们的农产品行业，因为物联网金融它实际上就是实现了资金流，信息流和实体流的三者合一。物联网对传统的供应链金融的模式产生了非常深刻的变革，我相信随着物联网技术的发展，未来的物联网技术能够给我们传统金融技术带来的改变远远超过了我们的想像，最实际的一点也是为我们的企业，特别是中小企业的融资能够提供一个解决融资难的实际问题。

　　主持人：我想插一句话，我们知道互联的技术就是Itne，他的核心是什么？

　　李黎：举一个例子说吧，其实刚才杨总应说了，它就是一个餐单，我们用了一个物联网的传感设备以及智能系统，在全国钢材重点区域做了一个改造，进行一个识别定位跟踪控制等等，从时间上空间上两个维度，进行一个全方位的感知，包括我们动产延续的状态，以及在这个过程当中发生的任何变化，我们都可以做到个没有一流环节的实时监控。

　　其实物联网的技术，能够为我们在传统的动产融资业务当中，解决双方之间信息部对称的问题，现在这项技术应该说对于我们银行来说，因为我们知道金融的核心是信用评价体系，原有的传统业务就是造成了很多的差错，给我们带来很多的风险，物联网技术的引用对于我们信用评价体系，在动产制压业务上来把原有的人工防范变成了技术防范，从客观的评价改变为一个客观的评价，这就是物联网技术和金融有机的结合给我们带来的改变。

　　主持人：我听的一丝不知道大家理解的怎么样，我就是物联网把一些很核心的物品上来进行了一些跟踪，给每一个物品装了一个定位器一样，是这样吗？

　　李黎：是这样，我们现在打造一个餐单，经过改造这个仓库上来产品的仓单，给大家介绍一个流程，仓单把重量传感到平台，定位也传感到平台，就这样形成了一个仓单，这个仓单具有排他性和唯一性，仓单和实物实践可以做好实时动态的对应关系，基于这样一个唯一性和排他性的特征，为我们传统的业务有了风帆，我们平安银行还推动了仓储行业按照国家的标准来出单，对于仓单的格式和要素，进行一个标准化，同时对仓单的编号也是按照特定的规则，进行规范化，这样就是您说的仓单就是对应的特定实物的一个身份标识，就是我们的海运清单一样，就是做到了这一点，应该说是对于我们融资业务上来是质的突破。

　　我相信在座的嘉宾对于物联网的理解能力加深了一层。接下来问一下楼总，您对物联网的构想是什么，未来精工集团会不会引入物联网金融的战略

　　楼宝良：虽然我们收购了众横集团，我们有很多的银行股权，包括P投资，我在讲我们这方面可能没什么打算，但是企业互联网化我们有这个打算，我们有能源集团，就是互联网的企业+我们的经营企业，这个能源集团完全是靠我们光伏屋面发电。我们2003年，收购了长江股份，我们2005年、06年、07年有了很多的动作，等等一系列的收购，精工控股集团是怎样了，是先有儿子后有爹。

　　互联网化我们精工集团有打算，特别是一些主材的采购，我们整个集团成立了采购中心，我们要在线上，都在一些成本，以前的我们没有采购中心，我们公司专门成立了查出采购中的问题。有很多的企业，包括呼扇石虎（音译），我们要用互联网的思维来管理我们的企业，这个叫做互联网警容，这里我们没有什么想参与，但是我们在互联网化管理方面我们有这个打算，谢谢大家！

　　主持人：我觉得楼总的意思表述比较的明确，我不希望互联网或者是物联网来万福担负 的公司，而我更愿意把互联网或者是物联网当做是一个工具，但不是说完全就互联网+的思维。杨宏森先生你现在对物联网的概念怎么看？

　　杨宏森：我不看好物联网的，我讲真话，为什么物联网搞不起来，物联网其实就是一个，物联网我跟工行农行的老大，物联网的概念就是过去的供销合作社，就是把它串起来，从经济学的观念讲，就是把商品供应链融资物联网化了。三年前就想到了，中国做物流的，基本上都有点黑社会性质了，这是我个人的观点现在运输公司全部掌握在外国资本手上，他其实是把商品互联网化了。我研究过，物联网，国家叫了很多，这里在火车边上搞一个物流基地，我估计平安银行的老大，可能这方面的智商还是差了一点。中国的诚信还没有开始，国外它都是高度诚信的，我们还没有开始，他选这个项目就选错了，做汽车，做钢铁绝对亏欠的。你要去做做农产品，做实体企业，搞工厂。物联网为什么建不起来？我的商品给你贴一个标签不可能，你以为这个真实吗，我可以给你来个虚的。恰恰是我们新华大宗的供应链金融能够做起来。你要跟我好好合作。我这个起来可不得了我只要把精工做一个典范，我牢牢把这些化纤行业抓住，仓库交易我的PT，银行他喜欢，你的工厂就电子监控，我就看到货，我在后台监控你要卖货，你要跟我讲清楚，我就做成仓单，你做商品供应链的抵押。所以我曾经说过，阿里巴巴做的是50斤以下的，我新华大宗做了是50斤以上的。我要做银行，我要跟你抢生意，我就做商品银行，新华大宗商品银行，你们看我做供应链金融融资，美国、德国、新加坡没有什么物联网的，就这个事情。

　　主持人：杨总一不小心就慷慨激扬了一下。我最后的五分钟想留给在场的观众朋友们！如果在座的各位对我们台上的嘉宾有什么样的问题，或者说想产生互动的话可以把话筒交给你。

　　我们暂时没有人拒收，其实我想跟李黎说，你说电视节目主持人，他特别喜欢两位嘉宾之间产生矛盾，因为你知道矛盾是戏剧的根源，有杨总做节目就不愁，您个人觉得物联网金融的未来是怎样的？

　　李黎：其实杨总刚才说的观点也挺好，我们为什么做物联网金融，其实杨总说到了关键的一点，只是物联网金融只是一个技术，我们的核心还是供应链金融，我们只不过是把物联网的概念，和技术引用到了供应链的金融上面来，当然可能我只是回答了一些物联网技术的细节东西，实际上杨总说的才是核心，我们最终还是希望服务于实体经济，物联网金融是解决了一个贸易环节当中，以及金融环节当中信息不对称，诚信的问题。以后要跟杨多吸取经验，物联网技术的产生我觉得还是有它的必要性，和它存在的合理性，才会产生这样的技术，至于它是不是能够在供应链金融当中获得广泛的应用，那么我们用实践来检验吧。

　　主持人：我觉得真的是一句话，听君一句话，颠覆世界观，今天通过讨论，我们可能对物联网的认识，包括到机构对物联网有一些新的认识。今天的圆桌会议就到结束了，圆桌会议的嘉宾请回到位子上。

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